About Chloe

以前总觉得方军喜欢研究那些“管理”的东西是很nerdy的事情，你说你又不是国家领导人，也不是啥上市公司的大老板，连自己的小生意也没有，研究啥“管理”啊？而且，据他自己说是从在清华念书的时候就开始很喜欢的。哎，要我说啊这一个大学生整天捣鼓“管理学”要是我是他同龄的同学一定会觉得丫居心叵测。

言归正传，方老师最近在努力培养我这个小朋友对“管理学”的热爱。他说以后上班路上要跟他一起听从Amazon.com上买来的电子书，当然都是管理书。我就立刻作出一副吃了腐败食物的表情。

其实，偷偷地我也在看他推荐的“管理书”。基本很老的东西了，被方老师认为写得很差的东西，但是我个人觉得比较适合我这种没入门的菜鸟。总的来说看的时候还是很有收获的，我没有正式管理过别人，也没有长期带领团队经验，但是我可以体会那种感受，突然从一个做事情的人，变成让别人做事情的人，这是截然不同的感受和处境。任何在这种处境中发生的情绪上的改变和行为上的失调、失当，都是可以理解的。但是，就如走上了平衡木，有的人可以很快的站稳，而有的人放任自己的摇晃，最后摔下来一样，如果能够安心地集中全力在平衡和适应力上，任何人都是可以完成这个技巧改变的动作的。

通过书，可以加快这个过程，避免走歪路。

昨天和嘎嘎聊这个“管理”的问题，她说“我们经验都是从一些失败案例来的”。的确，虽然只有如职场三五年而已，但是我可以看到和感受到身边那么多“失败的老板”。看了一些书，终于明白为什么他们会给我“失败”的感受。真的不是他们做人的失败，而是作为一个管理者的不成功。一个好的做事情的人、一个好的策划者、一个好的资源整合者，都未必是一个好的管理者。我们以为有些人可以因为眼光独到、勤奋努力、技术优良、善于沟通，就可以成为好的领导者，但是我看到的是，他们往往连自己的这些优势都不能管理。

路漫漫其修远兮，可能真的需要每天跟着方老师听audio book去upgrade myself了。